Pelajaran dari Permainan Sepak Bola

Saya baru-baru ini menonton pertandingan sepak bola antara Indianapolis Colts dan New England Patriots. Skor akhir – Colts 35, Patriots 34. Game ini, seperti semua acara olahraga, mengandung banyak elemen kepemimpinan. Mari kita ulas beberapa yang saya perhatikan.
Pemimpin diatur sebelum melakukan tugas. Setiap tim menghabiskan ratusan jam untuk mempersiapkan kontes, mencoba untuk tidak meninggalkan apa pun untuk kesempatan. Ini disebut membuat rencana. Semakin rinci organisasi suatu tugas, semakin besar potensi keberhasilannya. Rencanakan hari Anda, minggu, bulan, tahun – hidup Anda.
Pemimpin melakukan penyesuaian tergantung pada keadaan Taruhan Bola Online. Setiap kali pemain bertahan berada di luar lapangan, mereka meninjau gambar statis pertahanan tim lain, mencari cara untuk membuat perubahan kecil untuk meningkatkan potensi ofensif mereka untuk sukses. Demikian juga, dalam kehidupan dan dalam aktivitas kerja kita, kita harus meninjau tindakan kita dan hasil yang kita dapatkan setiap hari. Koreksi kursus kecil ini membuat kami terus bergerak ke tujuan yang diinginkan dan meningkatkan peluang untuk berhasil mencapai tujuan itu.
Pemimpin tidak takut mengambil risiko. Dalam dua menit terakhir pertandingan, pelatih Patriot memutuskan untuk mengambil down pertama pada garis 30-halaman sendiri, daripada menendang bola. Itu adalah keputusan berisiko tinggi yang menjadi bumerang. Patriota tidak membuat dua meter yang diperlukan untuk mempertahankan kepemilikan bola. Sangat cepat, Colts mencetak gol dan memimpin. Saya tidak berpikir pelatih Patriot adalah orang idiot. Dia menilai situasi berdasarkan pada semua data pertandingan dan merasa bahwa timnya dapat membuat rekaman yang diperlukan. Dia tidak takut mengambil risiko tinggi. Bisakah kita begitu berani dan berisiko gagal atau apakah kita selalu bermain aman dan secara drastis mengurangi potensi kita untuk perbaikan?
Pemimpin tidak takut menghadapi kegagalan. Ya, Patriota kalah dalam pertandingan dengan apa yang akan dikarakterisasikan sebagai “keputusan bodoh” oleh pelatih. Saya memilih untuk mengatakan bahwa itu adalah taruhan yang tidak sepadan dan tidak mempertanyakan tingkat kompetensi pelatih. Dia membuktikan bahwa dia adalah pelatih yang sangat baik. Tapi tadi malam, dia juga membuktikan bahwa dia tidak takut menghadapi kegagalan. Ketika kita terbuka untuk mengambil risiko, kita juga bersedia menerima konsekuensi dari kegagalan. Terkadang mereka besar, tetapi lebih dari tidak, kegagalan itu belum final.
Para pemimpin mempercayai keterampilan mereka. Butuh banyak kepercayaan diri bagi pelatih Patriota untuk membuat pilihan ke-4. Orang akan mengikuti pemimpin yang memiliki pengetahuan dan kepercayaan diri dalam kemampuan mereka untuk membuat keputusan yang tepat. Kita harus melihat ke dalam dan membuat penilaian yang benar atas keterampilan dan kepercayaan diri kita. Ketika persiapan diposisikan dengan benar, adalah mungkin untuk membangun kepercayaan. Jika seseorang ingin memimpin, kepercayaan diri adalah komponen penting dari karakternya. Bagaimana tingkat kepercayaan Anda?
Para pemimpin merasakan seluruh bidang permainan. Ketika saya menyaksikan setiap QB melakukan serangannya, sangat jelas bahwa mereka terus-menerus menilai seluruh lapangan, membuat penyesuaian dan mengeksekusi game ofensif terbaik. Ketika kami berusaha meningkatkan potensi kami untuk sukses, kami membutuhkan kepekaan yang kuat terhadap lingkungan kami, bidang di mana kami bekerja, dan tren yang terjadi di dunia bisnis. Dengan menangkap informasi ini, kami membuka pintu menuju peluang yang lebih besar.
Para pemimpin meminta anggota tim untuk bekerja bersama. Sukses dalam olahraga membutuhkan kerja tim. Di pertandingan sepak bola, 22 orang harus bekerja bersama untuk melakukan serangan dan pertahanan. Jika setiap orang memenuhi peran masing-masing dalam setiap gerakan, lawan akan dihentikan. Demikian juga, di lingkungan kerja Anda, jika semua orang menerima dan memenuhi persyaratan kerja Anda, organisasi akan makmur. Bayangkan kekuatan apa yang dimiliki seluruh organisasi Anda jika kerja tim, kerja sama, dan tanggung jawab individu bekerja pada tingkat setinggi mungkin?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *